▪ Təşkilatın məqsəd və vəzifələrinə uyğun İnsan Resursları siyasətinin təlimatına əsasən qlobal və regional standartlara, təlimatlara və yerli tələblərə uyğun konsepsiyaların işlənib hazırlanması, qiymətləndirilməsi üçün xətt rəhbərliyi ilə sıx əməkdaşlığın edilməsi; ▪ İnsan Resursları dövrünə əsaslanan İR sahələri ilə bağlı bütün standartların, təlimatların, sistemlərin və proseslərin həyata keçirilməsini, uyğunlaşdırılmasını,təqibini və gələcək inkişafının təmin edilməsi; ▪ Məlumatları təhlil edilərək və İR göstəricilərindən istifadə edərək rəhbərliyə hesabatın verilməsi və Şirkətdə İR sahəsində olan çatışmamazlıqların aradan qaldırılması üçün təkliflər vermək; ▪ İR qrupunun büdcəsinin və Şirkətin İR bağlı işlənib hazırlanması və monitorinqi; ▪ Şirkətdaxili işgüzar mədəniyyətin inkişaf etdirilməsi üçün təşkilati strukturu və funksiyaları anlamaq, idarəetməni və təcrübələrin dəyişdirilməsi və uyğunlaşdırırlması üçün təkliflər vermək; ▪ İnsan Resursların Planlaşdırılması və İş Dizaynı, İşə Qəbul və Seçim, Öyrənmə, İnkişaf və Karyera, Performans İdarəetmə, Kompensasiya və müavinətlərin idarə edilməsi; ▪ Təşkilatın əsas heyət və layihələr üzrə yüksək ixtisaslı işçilərin işə cəlb edilməsi, İstedadların idarə edilməsi, rotasiyası və yerləşdirilməsi; ▪ Yeni işə qəbul üçün oriyentasiya və onboarding proqramı, həmçinin hazırlanması prosesinə və icrasına nəzarətin edilməsi; ▪ Yeni işçilər tərəfindən adaptasiya dövrünün başa çatdırılması prosesinə nəzarət. Bütün bölmələrdə Adaptasiya,Mentorluq üzrə proqramların həyata keçirilməsi və icrası; ▪ Təşkilatın regionlarda olan layihələrə tez-tez baş çəkmək, Layihə rəhbəri və işçi heyətlə görüşmək, dinləmək, layihə işçi resursların inkişafını planlaşdırmaq, İş vaxtı uçotun qeydiyyatını (Tabel) nəzarətdə saxlamaq, İşçi heyətin sosial təminatının ( Gündəlik yemək, yataq şəraiti, ezamiyyə xərci) idarə olunması; ▪ Əməyin ödənilməsi, faydalar, sağlamlıq və təhlükəsizlik kimi müxtəlif İR məsələləri üçün korporativ planlar hazırlanmasını təmin etmək; ▪ İşçi sayının işin həcminə uyğun olaraq optimallaşdırılması və işçi ehtiyatının formalaşdırılması; ▪ Əsas səmərəlilik göstəriciləri (KPİ) yol xəritəsinin hazırlanması və tətbiq olunması; ▪ Performans səviyyələrinin yaxşılaşdırılması yollarını müəyyən etmək məqsədilə performans səviyyələrini izləmək və qiymətləndirmək; ▪ İşçi resurs qrupunun yaradılması və işçilərin işə cəlb olunmasını artırmaq və işdə saxlanmasını yaxşılaşdırmaq, davamçıların yetişdirilməsi üçün tədbirlərin planlaşdırılması; ▪ İşçi heyətin sertifikatlaşdırılması, inkişafı, qiymətləndirilməsi və 360 dərəcə qiymətləndirilmə siyasətin hazırlanması; ▪ Mükafat sistemi, qeyri-maddi motivasiya vasitələrinin tərtib edilməsi və həyata keçirilməsi; ▪ Sənəd İdarəetmə Sistemlərinin inkişafına töhfə vermək və onların yerləşdirilməsini və saxlanmasını, yenilənməsini və yerli qanunvericiliyə uyğun olmasının təmin edilməsi; ▪ Əmək bazarının vəziyyətinin və əmək haqqı tendensiyaları, əmək haqqı səviyyəsinin monitorinqi eləcə də ümumi iqtisadi vəziyyət haqqında biliyə malik olmaqla kadr dəyişikliyi səbəblərinin təhlili, onların azaldılması üzrə tədbirlərin işlənib hazırlanması; ▪ Məlumatların toplanması, inteqrasiya, miqrasiya və təlimlər kimi rəqəmsal transformasiyanın idarə edilməsinə, eləcə də təşkilati rəqəmsal texnologiyalarını mənimsəmək üçün çevikliyə cavabdeh olması; ▪ Kouçinq komandasının inkişafı, işə olan həvəs,maraqlarının artırılması və məmnunluq tədqiqatları kimi dəstəkləyici fəaliyyətlərin təşkilini və qiymətləndirilməsi,o cümlədən işçilərin üçün təşkilati mədəniyyətin inkişafı strategiyalarının hazırlanması və həyata keçirilməsini təmin edərək nəzarət etmək; ▪ Əməkdaşlığa əsaslanan və yüksək məhsuldarlıq mədəniyyətini inkişaf etdirərək İnsan Resursları komandasına rəhbərliyi təmin etmək; ▪ Heyətin effektiv işləməsində mütəmadi görüşləri asanlaşdırmaq,planlaşdırmaq və bölmələr arasında komanda üzvləri ilə əməkdaşlığı gücləndirmək, qarşılıqlı təlimə təşviq etmək və bir-birinə dəstək verməklə müsbət və məhsuldar iş mühitini təmin edərək işçi münasibətlərinin qurulmasına nəzarət etmək; ▪ Komanda daxilində, xaricində ünsiyyət və əməkdaşlığı asanlaşdırmaq; ▪ Dəyər Əsaslı Davranış siyasətləri və alətlərinin həyata keçirilməsi və monitorinqin aparılması; ▪ Strateji məqsədlərinin və qlobal siyasətlərin, proseslərin və qorunma prinsiplərinin və təsdiq edilmiş siyasətin tənzimləməsinin, eləcə də Davranış Kodeksinin və gender siyasətinin həyata keçirilməsində potensialın artırılması üçün sıx əməkdaşlığın edilməsini və riayət olunmasına nəzarətin olunması; ▪ Təlim bazarı və meylləri haqqında ümumi məlumat əldə etməklə təlimlər üçün təqdimatlar hazırlamaq,təlimlərin ölçülməsi və analizin olunması, səmərəli şəkildə həyata keçirilməsini təmin etmək; ▪ İdarəetmə qurupları/menecerlərin üçün liderlik qabiliyyətinin inkişaf etdirilməsi və mütəmadi təkmilləşdirilməsi sahəsində təlimi proqramlarını lazırlamaq və komanda performansını artırmaq üçün departament/şöbə rəhbərlərinə koçinq və mentorluq təqdim etmək; ▪ İşçilərə karyera perspektivləri, şəxsi problemlər, işlə bağlı problemlər, şikayətlər, nizam-intizam və s. kimi məsələlərdə məsləhətlər vermək; ▪ Yeni məzunlarla iş, tələbələr üçün təcrübəçi proqramını departamrnt/şöbə müdirləri ilə birlikdə təcrübə keçməsinə nəzarət etmək və qiymətləndirmək; ▪ İR sifarişlərinin hazırlanması (işə qəbul, məzuniyyət, yüksəliş, işdən çıxarılma/xitam, xəbərdarlıq); ▪ İR daxili hesabatların hazırlanması və dəstəklənməsi; ▪ İş təhlilinin aparılması və vəzifə təlimatlarının hazırlanması; ▪ Sığorta, məzuniyyət, xəstəlik və işçilərə yardım kimi idarəetmə və koordinasiya müavinət proqramları;

▪ Rayonlarda olan filialların (21 filial) İR işçiləri ilə gündəlik ünsiyyət, Hər bir filial İR işçisi ilə gündəlik və cari olan məsələlərin müzakirəsi; ▪ Müassir İR siyasətinin müzakirəsi, izahı və təlimatlandırılaraq yönləndirilməsi; ▪ Fəaliyyətin qiymətləndirilmə və 360 dərəcənin qiymətləndirilmə siyasətin hazırlanması; ▪ Rayonlarda olan filialların (21 filial) İR işçiləri ilə həmçinin Baş ofis daxil olmaqla fəaliyyətin mükafatlandırılması və qiymətləndirilməsini təmin etmək və həyata keçirilmə və idarə olunması sisteminin tətbiqi; ▪ Fəaliyyətin Qiymətləndirmə prosesini hazırlamaq, həyata keçirmək və izləmək; təşkilat daxilində biznes hədəflərini və əsas fəaliyyət göstəricilərini kaskad edərək fəaliyyət dövrünü idarə etməsinə kömək edilməsi; ▪ Təşkilatın strateji məqsədləri və işçilərin gündəlik fəaliyyət və vəzifələri arasında əlaqə yaratmaq; hədəfləri təyin etməklə, yarım illik izləmə və il sonu qiymətləndirmə prosesini həyata keçirməklə komanda və təşkilati inkişafa dəstək verilməsi və nəzarət edilməsi; ▪ Fəaliyyətin qiymətləndirmə sistemlərini, müxtəlif vəzifələr üçün səriştəlik modellərini, istedadların idarə olunması sahəsində təşəbbüslər üçün fəaliyyətin qiymətləndirmə iş planlarının tərtibi və nəzarətin edilməsi; ▪ İşin Təşkili və İşin Analiz metodların sistemlərinin tətbiqi və qurulmasını hazırlamaq. Fəaliyyət və vəzifələr arasında əlaqəni analiz etmək; ▪ İşin Təşkili və İşin Analiz metodların təşkilat daxilində müzakirəsi və işçi heyətin maarifləndirilməsi, metodların nəticələrinin icrasını təşkilat daxili əlaqələndirilməsi və icrasını həyata keçirilməsi; ▪ Baş ofis və filiallar üçün (21 filial) İR işçiləri ilə birlikdə Təlim və inkişaf təşəbbüslərini hazırlanmasında iştirak, inkişafın həyata keçirilməsi və ya asanlaşdırmaq,bu kimi inkişaf ehtiyaclarını müəyyən edilməsi sisteminin tətbiqi; ▪ İşə qəbul zamanı mötivasiya yönümlü ilkin olaraq daxili işçilərin dəyərləndirilmə siyasəti; ▪ Filiallarda İR aid olan şəxsi işlərin və sənəd dövriyyələrin nizam-intizama salınması; ▪ Vəzifə və peşəyə dair vəzifə təlimatlarını yenilənərək hazırlamaq və rəhbərliyi ilə tərəfdaş etmək; ▪ Filial işçi heyyətini işə davamiyyətin və korporativ davranışları qaydaların nəzarət edilməsi; ▪ Baş ofis və filiallarda olan vakansiyalar ilə bağlı iş elanlarının yerləşdirilməsi, müsahibələrin keçirilməsi; ▪ Yeni işçilər üçün adaptasiya və orientasiya proqramının həyata keçirilmə sisteminin tətbiqi; ▪ Cəmlənmiş uçot sistemin hazırlanması və hesablanması prosedurunun tətbiqi edilməsi; ▪ Əmək Müfəttişliyi ilə birgə layihələrin icrası. Birgə layihə əsasında yaranmış vakansiyaları məşğulluq alt sistemi və vakansiya bankında elanı; ▪ Verilmiş elanı layihə üzrə birgə maliyyələşməyə yönləndirmək, Kvota üzrə məşğulluq marafonunda iştirak etmək; ▪ Yeni əmək müqavilənin tərtibi; ▪ Aylıq tabellərin yazılması və aylıq əmək haqqı hesablanmasına nəzarət ;

▪ Konsaltinq xidmətindən insan resurslarına aid sənəd dövriyyələrin təhvil-təslim edilərək vahid insan resursları departamentin yaradılması; ▪ Holdinqə aid sənəd, məzuniyyət, vəzifə dəyişikliyi, ezamiyyət və kadrlara aid digər əmrlərin yenidən hazırlanaraq tərtibi; ▪ Yeni əmək müqaviləsini tərtib etmək və bütün işçilərə yeni əmək müqaviləsini imzaladaraq yenilənmə işlərinin aparılması; ▪ Əksər xidməti müqavilələri yeni əmək müqavilələrinə keçirilməsi; ▪ İllik əmək məzuniyyət qrafikin tərtib edilməsi və konsaltinq tərəfindən işçilərin itirilmiş məzuniyyət dövrlərin bərpası; ▪ Şəxsi işlərin tərtibi və elektron qeydiyyatı; ▪ İşçi heyətin yeni struktura uyğun və ştat cədvəlinə əsasən yerləşdirilməsində bilavasitə iştirak; ▪ Yeni struktura uyğun işçi heyətin analizi; ▪ İdarəetmənin optimallaşdırılması və rəqəmsallaşdırlması siyasəti; ▪ İşə qəbul siyasətin yenidən hazırlanması; ▪ Davamiyyət prosedurun yaradılması, izlənilməsi və aylıq tabellərin yazılması; ▪ Korporativ davranışların hazırlanmasında iştirak; ▪ Vəzifə və peşəyə dair yeni vəzifə təlimatları hazırlamaq; ▪ Elektron portalda yeni struktura uyğun təkmilləşmənin icrası; ▪ Vakansiyalar ilə bağlı iş elanlarının yerləşdirilməsi, müsahibələrin keçirilməsi və namizədlərin seçilməsi; ▪ İşçilərin icbari sığortalanmasının təmin edilməsi və elektron portalda təstiqi; ▪ Fəaliyyətin qiymətləndirilmə siyasətin hazırlanması;

▪ İşçilərin işə qəbulu, Əmək müqavilələrin hazırlanması, xitamı və vəzifə dəyişikliyi proseslərini həyata keçirmək və elektron portalda qeydiyyatı; ▪ Kadrların seçilməsində və ştat cədvəlinə əsasən düzgün yerləşdirilməsində bilavasitə iştirak; ▪ Struktur daxilində İR sistemlərini qurmaq və fəaliyyətini həyata keçirmək; ▪ KPİ, fəaliyyətin və 360 dərəcənin qiymətləndirilməsi, ehtiyat kadr, karyera inkişafı, korporativ davranışların nəzarət edilməsi; ▪ Şirkətin peşəkar şəriştə üçün imkanların olub-olmamasını davamlı olaraq analiz etmək; ▪ Kompensasiya praktikalarının ümumi strategiyaya cəlb edilməsi, mükafatlandırılması və ən yaxşı istedadların saxlamağı təmin etmək və həyata keçirilməsində və idarə olunmasında iştirak etmək; ▪ Xüsusi biznes ehtiyaclarını ödəmək üçün təlim və inkişaf təşəbbüslərini hazırlamaq, inkişaf etdirmək, həyata keçirmək və ya asanlaşdırmaq, bu kimi inkişaf ehtiyaclarını müəyyən etmək; ▪ Hər bir vəzifə və peşəyə dair hərtərəfli və dəqiq bir şəkildə vəzifə təlimatları hazırlamaq və rəhbərliyi ilə tərəfdaş etmək; ▪ Vakansiyalar ilə bağlı iş elanlarının yerləşdirilməsi, müsahibələrin keçirilməsi; ▪ Yeni işçilər üçün adaptasiya proqramının həyata keçirilməsi; ▪ Məzuniyyət (bütün növ), vəzifə dəyişikliyi, ezamiyyət və kadrlara aid digər əmrlərin hazırlanması; ▪ İşçilərin şəxsi işlərinin hazırlanması və qorunması (elektron və nüsxələri); ▪ İşçilərin icbari sığortalanmasının təmin edilməsi; ▪ Ştat cədvəlinin hazırlanması, aylıq tabellərin yazılması; ▪ Yeni işçilər və itirilmiş sosial sığorta kartların verilməsini təmin etmək; ▪ Əmək kitabçalarında lazımi qeydlərin edilməsi (yeni əmək kitabçasının açılması); ▪ Xəstəlik vərəqələrinin rəsmiləşdirilməsi; ▪ İşçilərin əmək kitabçalarını əmrlər əsasında doldurulması; ▪ Gündəlik prosedurda olan sənədlərə əmr hazırlamaq; ▪ Əmək Məcəlləsinə müvafiq olaraq lazımi sənədlərin hazırlanması; ▪ Məşğulluğa hesabatların verilməsi; ▪ Əcnəbi işçilər üçün iş və yaşayış icazələrinin alınması;

▪ Müqaviləni həyata keçirməklə, rəhbərliklə işçilər arasında əlaqə yaratmaq,müqavilə bağlamaq və idarə etmək, işlə bağlı problemləri həll etmək; ▪ Rəqabət qabiliyyətli proqramların yaradılması və qanuni tələblərə uyğunluğunu təmin etmək üçün kompensasiya və faydalı siyasətlərini təhlil edilməsi və dəyişdirilməsi; ▪ Tərəflər arasında bərabər məşğulluq imkanları kimi təşkilati siyasət məsələləri üzrə menecerlərə məsləhətləşmək və lazımi dəyişikliklərin tövsiyə edilməsi; ▪ Təcrübəli kadr vəzifələrini aydınlıq gətirmək, Kadr axınına nəzarət və boş dayanmaların qarşısının alınması, mübahisələrin məsələləri, işçi atəşi və intizam prosedurlarının idarə olunması ilə məşğul olmaq; ▪ İşçi ehtiyyatın təmin edilməsi, açıq olan vakansiyaların elana hazırlanılması və yerləşdirilməsi, ilkin müsahibələrin təşkil edilməsi, ilkin işəqəbul müsahibələri ilə bağlı nəticələrin hazırlanması, müraciət edənləri seçib müsahibə və musabiqələrin təşkili və işə götürmək; ▪ Dəyərləndirilmiş işçiləri digər layihələrə keçirilməsi, İşin analizi və İşin təşkili proseslərinin yerinə yetirilməsi; ▪ İşçinin kompensasiya, sağlamlıq və tibbi sığorta ilə bağlı bütün qeydlərin təmin edilməsi və digər dövlət və hökumət tənzimləmələrini zəruri hallarda başa çatdırılması; ▪ Tələb olunan təlimlərdə və xidmətdə təqdimatlarda işləyən işçilərlə işləmək; ▪ Bir təşkilatın kadr və ya əmək münasibətləri fəaliyyətini planlaşdırmaq, təşkil etmək, idarə edtmək və ya əlaqələndirmək; ▪ Təyin edilmiş digər vəzifələri yerinə yetirmək; ▪ Aylıq işçi tabeli yaradıb işçilərin işə davamiyyətini və ayılq əmək haqqının hesabata alınması; ▪ İşçi heyətinin xəstəlik vərəqələrinin muvafiq qeydiyyata alınması və hesabata göndərilməsi; ▪ Yeni qəbul edilmiş,mövcud işçilərin vəzifə və əmək haqqı dəyişikliyi ,işdən çıxan işçilərin Elektron İnformasiya Sistemində qeydiyyata alınması; ▪ İşçilərin illik Əmək məzuniyyətlərinin qrafikinin tərtib edilməsi,Təhsil,Analıq və Öz hesasbına məzuniyyətlərin,istifadə edilməmiş məzuniyyətlərin kompensasiya edilib verilməsi; ▪ Sosial sığorta kartların və əmək haqqı kartların sifarişi; ▪ Təyin edilmiş vəzifələri yerinə yetirmək; ▪ Tapşırılan işləri vaxtında tam yerinə yetirmək; ▪ İşçilərin Həmkarları ittifaqına üzv edib və müəyyən sanatoriyalara və istirahət güşələrinə göndərilməsi;

▪ Muraciət edən müştərilərin aylıq gəlirlərin təhlil edilməsi və kreditin icra edilməsi; ▪ Riskin qiymətləndirilməsi və dəyərləndirilməsi; ▪ Faktiki portfelə nəzarət etmək; ▪ Gecikmələrə və aylıq ödənişlərə nəzarət etmək;

▪ Muraciət edən müştərilərin aylıq gəlirlərin və biznesin təhlil edilməsi; ▪ Müştəri haqda yaradılmış kredit sifarişin komitəyə təqdim edilib muzakirə edilməsi; ▪ Riskin qiymətləndirilməsi və dəyərləndirilməsi; ▪ Faktiki portfelə nəzarət etmək; ▪ Gecikmələrə və aylıq ödənişlərə nəzarət etmək;

▪ Komputer və texniki avadanlıqların təmiri,farmat edilməsi və satışı; ▪ Universitet tələbələrin referant,kurs işi,diplom işlərin sifariş əsasında yazılması; ▪ İşçilərə nəzarət etmək və günlük kassaya daxil edilmiş məbləğin uçota alınması;

▪ Prezidentin fərmanına əsasən hər 10 ildən bir əhalinin siyahıya alınması; ▪ Tabeçilikdə yaradılmış 324 işçinin iş prosesinin gedişatına nəzarət etmək; ▪ 132 min əhalinin ünvanların tərtib edib işçilərə məlumat vermək; ▪ Əhalinin üvanlarından tərtib edilmiş blankları Rayon İcra Hakimiyyəti Başçısına və Statistika Komitəsinin Sədrinə işin gedişatı haqda məlumat vermək. Tapşırılmış işi tam vaxtına uğurla yerinə yetirib rəhbərliyə məlumatın verilməsi; ▪ Dövlət Hesablama Palatası tərəfindən hər 5 ildən bir dövlət tərəfindən rayon icra hakimiyyəti tərəfindən ayrılmış vəsaitlərin istiqaməti üzrə xərclənməsini qeydə almaq məqsədilə Rəhbərlik tərəfindən birbaşa məni numayəndəlik seçərək(Rivizor) ayrılmış vəsaitin Salyan Rayon Mərkəzi Xəstaxanın son 5 ildə məxaric və mədaxilin düzgün aparılıb aparılmamasının hesabat alınaraq Hesablama Palatasının yoxlama rəhbərinə məlumat vermək;